Gestion du personnel dans les communes

Nous distinguons trois axes différents portant sur les éléments importants de la gestion opérationnelle RH dans une commune, à savoir :

1. Le règlement du personnel (1ère partie de la matinée)

Outil nécessaire à la bonne gestion des collaborateurs, le règlement du personnel définit les relations employés-employeurs et l’ensemble des conditions de travail au sein de l’administration. Nous abordons notamment les thématiques suivantes :

• L'importance d'un règlement du personnel actuel
• Les éléments essentiels d'un règlement moderne
• Les étapes clés du processus d'élaboration et de validation

2. La grille salariale (2ème partie de la matinée)

La variété des modèles de grilles salariales dans les communes rend leur compréhension souvent difficile. L’adaptation du modèle de rémunération est un projet compliqué, car il s’agit de concilier la satisfaction du personnel communal et les objectifs financiers de la commune. Nous abordons les sujets suivants :

• Les différents modèles de grilles salariales
• Utilité et importance de la comparaison intercommunale
• Instrument pour attirer et fidéliser les employés
• Outil de budgétisation à moyen terme

3. Les entretiens de fin d'année (après-midi)

Cette partie est consacrée aux entretiens de fin d’année et vise à remettre cet exercice trop souvent vécu comme source de tensions à sa juste place, c’est-à-dire un entretien constructif permettant d’échanger. Les points suivants sont abordés :

• Utilité de l’entretien de fin d’année (pour le collaborateur et pour le responsable)
• Bonnes pratiques des entretiens en fonction de la taille et de l’organisation de la commune (la recette universelle n’existe pas !)
• Pièges à éviter dans l'élaboration d'un questionnaire
• Langage à adopter : de l’évaluation à la collaboration
• Exercices pratiques et ateliers

À l'issue de cette formation, le participant sera en mesure de comprendre comment utiliser et modifier le règlement du personnel type mis à disposition pour l’adapter à la situation individuelle de sa commune, d’avoir un aperçu sur les bonnes pratiques en matière de grilles salariales ainsi que d’avoir les outils pour mettre en place des entretiens de fin d’année motivants pour l’ensemble des participants.

• M. Julien Bocquet, Consultant RH chez Move UP SA
• Mme Jessica Gasser, Consultante RH chez Move UP SA

Cette formation a reçu une note globale de 3.6 sur 4 lors de la dernière évaluation.

Cette formation s'adresse en particulier aux municipaux, secrétaires municipaux et toute personne en charge des Ressources humaines au sein d’une administration communale.

Débutant : le niveau débutant signifie que le cours ne nécessite aucune formation préalable.

Prérequis : aucun prérequis n'est nécessaire.

• 5 mars 2026